借鑒其他行業(yè)電商領域的發(fā)展規(guī)律和趨勢，結(jié)合橡膠膨脹節(jié)行業(yè)自身特點和球墨橡膠膨脹節(jié)電商發(fā)展的現(xiàn)狀，筆者認為，橡膠膨脹節(jié)電商從過去幾年到未來十年間，將主要經(jīng)歷三個發(fā)展階段：第一階段是平臺自建階段。經(jīng)過過去兩三年的摸索和發(fā)展，橡膠膨脹節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)對電商都有涉足，各企業(yè)集體看好電商市場，各自發(fā)力，立足自身優(yōu)勢紛紛試水。
第二個階段是行業(yè)競合階段。各大電商平臺之間展開激烈競爭，同時也存在戰(zhàn)略合作空間，可能會通過一系列聯(lián)合、兼并、重組等活動，壓縮平臺數(shù)量，提升線上線下的效率，平臺商業(yè)模式和盈利能力也將逐漸清晰。這個階段大約持續(xù)3~5年。目前橡膠膨脹節(jié)電商行業(yè)處于第一階段末期、第二階段初期，現(xiàn)在有的電商平臺之間已經(jīng)開展了嘗試性的合作探索。第三個階段是穩(wěn)定發(fā)展階段。橡膠膨脹節(jié)電商平臺行業(yè)集中度將大大提升，市場可能由為數(shù)不多的橡膠膨脹節(jié)電商平臺主導，進入平穩(wěn)發(fā)展期。
未來，橡膠膨脹節(jié)行業(yè)傳統(tǒng)的優(yōu)勢品牌電商化趨勢明顯，要么通過自建平臺進入，要么借助與第三方平臺的戰(zhàn)略合作進入，參與其中的既包括橡膠膨脹節(jié)廠和橡膠膨脹節(jié)貿(mào)商，也包括眾多倉儲、物流和加工領域的企業(yè)。所以，品牌的電商化意味著全產(chǎn)業(yè)鏈的深度參與。另外，借鑒其他行業(yè)電商發(fā)展的路徑和成功經(jīng)驗，電商平臺的品牌化戰(zhàn)略也是主流橡膠膨脹節(jié)電商企業(yè)的必然選擇之一，尤其對滿足中小型客戶需求和整合線下資源來說，平臺品牌化戰(zhàn)略更利于“資源和流量的集中和變現(xiàn)”。同時，可能會出現(xiàn)一些線下專業(yè)化運營公司，如區(qū)域化、甚至全國化的倉儲專業(yè)服務公司或聯(lián)合體。這些聯(lián)合體或公司可能由主流電商平臺或其后臺公司持股組建，類似于當前電信行業(yè)的“鐵塔公司”，可以服務于各大電商平臺。